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www444wewe先锋:AV在线免费观看1 中新社華盛頓5月28日電 (記者 沙晗汀)美國聯邦最高法院當地時間28日表決承認印第安納州限制墮胎法中關於胚胎組織處理请求的條款有用。對於另一涉及墮胎權利條款的上訴,最高法院並未進行審理。  在此次印第安納州限制墮胎法一案中共涉及兩項條款。第一項是制止因胎兒性別、種族或是否殘疾等因素而選擇墮胎;第二項是墮胎後的胚胎組織必須進行掩埋或者焚燒,與人類遺體的處理方法等同。這兩項條款於2016年由時任印第安納州州長的現任美國副總統彭斯簽字生效,後遭到美國聯邦第七巡回上訴法院否決。  此次最高法院拒絕就第一項條款進行審理,維持聯邦上訴法院原判,意味著印第安納州將允許女性因胎兒性別等特点缘故原由選擇墮胎。對於第二項條款,9位大法官中,7人贊成、2人反對,因此上訴建立,印第安納州關於胚胎組織處理请求的执法條款有用。  自由派大法官金斯伯格和索托馬約爾投票反對,另外兩位自由派大法官佈雷耶和卡根則投票贊成。金斯伯格在意見書中說,該條款是間接對憲法賦予女性“墮胎自由”的幹涉。  守旧派大法官托馬斯則在意見書中說,印第安納州的限制墮胎法理?????????????????應有用,該执法將禁止女性把墮胎當作“選擇更優良子嗣的手腕”。他同時表现,此次最高法院沒有就墮胎權利條款進行審理,這並不意味著最高法院支撑下級法院的相關裁決。“最高法院早晚會就女性是否有墮胎權利進行表決。”  近期美國多個州相繼通過制止墮胎法律,關於最高法院是否會颠覆1973年羅訴韋德案中賦予女性墮胎權利的討論備受關註。现在9位最高法院大法官中有5位守旧派、4位自由派。守旧派大法官托馬斯此前曾表现支撑颠覆羅訴韋德案,制止女性墮胎。  《國會山報》剖析稱,此次最高法院未就涉及墮胎權利的條款進行審理標志著最高法院對待羅訴韋德案持“謹慎態度”。(完) VICUTU創始人蔡昌賢  白襯衣外面,蔡昌賢搭配瞭一套由自己工人縫制的藍色西裝,多年來,他一直穿自己品牌的衣服,尤其是在主要場合。他信得過自己工人的手藝,“VICUTU西裝,從一針一線的縫制,到一紐一扣設計,要經過500多道工序精雕細琢才可完成。”蔡昌賢說。  蔡昌賢是VICUTU(威可多)品牌創始人、北京格雷時尚科技有限公司董事長。這一天是2018年12月8日,他要趕到北京寶格麗旅店,參加一場盛會——VICUTU和國際奢靡品面料巨頭VBC維達來(Vitale Barberis Canonico)聯手打造的高端酒會。  VBC誕生於1663年,已有三百五十多年歷史。LV、GUCCI、PRADA等頂級奢飾品牌都是其長期互助夥伴。美國前總統小佈什,在自己的就職典禮上,就穿著由VBC面料縫制的西裝。  VICUTU則是一個剛剛創辦二十五年的品牌。蔡昌賢正是用這二十多年的積淀,用“匠心”兩個字,贏得瞭三百多年迈店的尊敬。在中國喊瞭多年“匠人精力”,不斷推動制作業轉型升級的過程中,VICUTU供给瞭一個很好的樣本。  驯服VBC  任何互助,都會經過一個雙向選擇的過程。這個過程開始時,意大利人就表現出瞭他們的嚴謹和刻薄。  VICUTU公司總部在北京大興,占地30畝,研發、制造團隊都很成熟,但VBC CEO阿歷桑德羅先生堅持要到位於衡水的工廠去看一看,而且,要到一線車間去看。  “他跟我講,必定要去工廠看。他要看我們的技術能不能把VBC的面料做好。”蔡昌賢說,“並不是我要買,或者我出几多錢,他就賣給我們。”  位於衡水的工廠是2015年正式啟用的,當時剛運營不過兩年時間。若是員工狀態不穩定,或者生產流程還沒運轉成熟,很可能會錯失互助機會。  蔡昌賢沒有任何顧慮,當即答應。對他來說,之以是在衡水設廠,就是為瞭晋升工人技術程度和生產質量。  有一次,蔡昌賢去瑞士參觀。在一傢服裝廠裡,他發現員工都是四五十歲左右的老工人。一問才知道,他們就住在邻近,已經在工廠裡事情過许多年。  服裝看似簡單,其實是一個技術麋集型的事情。從設計、制版到生產、質檢,其間要經歷數百道法式。為此,VICUTU申請並獲得瞭包含服裝版型、面料研發、工藝設計等在內的45項國傢專利。  技術,是须要經驗積累的。瑞士工廠裡都是經驗豐富的工人,保證瞭生產質量的穩定性。“國內情況是,生產線上,都是二十來歲的年輕人。”蔡昌賢說,流動性還很大,每年春節一過,许多人就不回來瞭。這是中國制作業广泛面臨的問題,工人過於年輕、不穩定,進一步造成一線工人技術不成熟等問題。最近幾年,中國一直在倡导“匠人精力”,事實上,它指的就是一線工人成為匠人。有剖析指出,若是不能從機制上解決“匠人”培養的問題,“匠人精力”很難形成。  蔡昌賢特別在意這個問題。“若是員工經常流動,你的產品質量怎麼能进步?”蔡昌賢說,“隻有員工穩定,才干把技術,把多年積累融入產品生產裡去,傳承、晋升產品的附加值。”  為瞭解決員工後顧之憂,VICUTU向衡水政府部門爭取瞭落戶、教导等方面的政策。對決定搬到衡水的員工,公司更是拿出一大筆錢,幫助他們搬傢、安傢。員工在衡水買房,公司都給補助。從栖身、生涯到孩子教导,VICUTU為員工供给瞭一攬子解決计划,打消瞭他們的後顧之憂。  “現在來看,員工穩定性確實进步瞭。而且,许多員工還介紹親戚朋侪過來。”蔡昌賢說,工人的穩定,使得技術積累成為可能。  VBC公司高層參觀完畢後,覺得一切都很好。“我們在VICUTU身上看到瞭中國服飾企業對品質的極致寻求,也在互助過程中深刻懂得瞭中國的‘匠心精力’。”阿歷桑德羅先生說,這成為VBC與VICUTU進行深度互助的基礎。  “我做事是要做品牌”  過去幾年,服裝品牌的市場格式戰愈演愈烈,不僅僅是國內品牌之間的競爭加劇,國際新品牌也不斷湧入,服裝行業洗牌開始加速。這一趨勢在男裝細分市場也有類似的情況出現,男裝高端品牌被國外著名企業占據,國內企業產品無論是銷量還是口碑上都無法與國際品牌对抗。VICUTU總部大樓  在這樣的配景下,一些品牌開始收縮戰線,甚至出現大批關閉門店的情況。反觀VICUTU ,不僅開店數量穩步增長,每年還能坚持兩位數的增長,並且在消費者群體中坚持优秀的口碑。  究其缘故原由,蔡昌賢說:“這跟我們VICUTU人的專註專業有必定的關系。”  其實,建立VICUTU品牌之時,蔡昌賢已經進入服裝行業七年。這七年,他一直在做服裝銷售生意。他清楚地記得,當時生意很好做,自己在北京一傢國營商場擺瞭個櫃臺,天天買西裝的人都要排起長隊。“那時一套西裝才賣198塊錢,一天能賣三五萬。”  蔡昌賢沒有沉醉在西裝熱賣的喜悅中,他發現當時的西裝版型是根據西方人身体設計的,完整沒考慮東方人的特别性,於是暗下決心必定要想辦法解決這個問題。  1994年,蔡昌賢自己建立公司,開始做VICUTU品牌。他请求設計人員,必定要根據中國人的身体比例,對西裝版型進行改進。不出蔡昌賢預料,VICUTU很快就在市場上打響瞭名頭。隻用瞭五年時間,VICUTU就建設瞭自己的生產線,還請外國設計師對專賣連鎖店進行瞭整體設計。  蔡昌賢做銷售起傢,比许多企業傢更明白消費者意見的主要性。他曾把消費者請到自己的工廠參觀,並聽取他們對於版型和定價的意見,這個做法在當時十分少見。“我要懂得消費者须要什麼樣的西裝”,蔡昌賢說。  在VICUTU發展的二十多年裡,蔡昌賢一直告訴同事們,要專註於做好產品,專註於服務好用戶。他在公司建立之初就提出瞭“一律價格質量最高,一律質量價格最低”的生產銷售方針,並延續至今。蔡昌賢說,“有這樣的理念,消費者覺得我們東西又好,價格還合理,再加上我們團隊又強,逐步這個牌子在行業裡脫穎而出。”  在任何情況下,蔡昌賢最重视的都是產品質量是否會晋升。生產車間搬遷到衡水也是云云,他響應京津冀一體化,並非如一些企業是為瞭下降成本,蔡昌賢反而在當地投入瞭更大的成本,將生產車間進行整體智能化、高端化晋升。他們引進瞭來自意大利、德國、美國等國際領先的高端服裝生產設備,如自動縫合機、自動單件流系統、自動吊掛系統4948???、自動裁床等。阿歷桑德羅先生參觀完生產線後曾表现,其技術程度比一些外國工廠還要好。  中國企業歷來註重速率,註重市場份額,蔡昌賢也重視,但速率若是與品質發生沖突,他堅定地站在品質一邊。“我做事是要做品牌,單純看盈利不是我做事的風格”。  堅守“匠心”  蔡昌賢今年56歲瞭,身体勻稱,平時很喜歡穿定制的西裝,配上他那副眼鏡,顯得穩重而儒雅。VICUTU過去二十多年的發展,愈加讓他意識到自己的選擇是對的,做服裝,必須要有匠心。采取VBC面料的VICUTU產品  匠人精力裡,一個主要內涵是對傳統文化的尊敬和承襲。雖然VICUTU主做西裝,但蔡昌賢也深知,任何服裝文化,都必須基於本國的特别文化現實。蔡昌賢說,在服裝設計上,也要有這種自负。VICUTU設計師就是要把東方特点文化與西方時尚美學融匯在一起,以創新出最適合亞洲人的西裝。  2014年,亞太經合組織(APEC)會議在北京召開,VICUTU也參加瞭與會各國領導人服裝的設計事情。他們設計的服裝樣式,借鑒瞭極具東方神韻的氅衣,配以馬王堆漢墓出土文物中常見的漢代典范的雲氣紋紋樣。以具有“平、齊、和、光、順、勻”特點的蘇繡工藝,將雲氣紋著於真絲錦緞面料上。整體則采取傳統中式連袖剪裁結合現代立體剪裁伎俩處理。  這一設計,受到組委會專傢的好評。有位專傢,還親自穿上體驗。後來,APEC籌備小組辦公室在發給VICUTU的嘉獎狀裡寫道:“感謝貴單位在2014年亞太經合組織(apec)會議領導人服裝事情中作出的突出貢獻。”  “突出貢獻”四個字,是對蔡昌賢堅守“匠心”二十多年最主要的确定。這是筆畫很是簡單的兩個字,但為瞭寫好這兩個字,企業要支付幾十年,甚至上百年的尽力。  據統計,全球壽命超過200年的企業,日本就有3146傢,屬天下第一。在日本,一個傢庭十幾代人隻做一件事並不罕見。而歐洲意大利的品牌VBC嚴苛地專註面料生產制作,歷經355年依舊坚持活气和競爭力。這與他們對“匠心”堅守和“文化”傳承亲密相關。  VICUTU發展的二十多年裡,中國經濟突飛猛進,資本不斷追逐著最大效益。這期間,也曾有不少朋侪試圖拉蔡昌賢進入別的行業,房地產、能源等等,都是賺錢快的行業,蔡昌賢每次聽到這些,就表现自己聽不懂。 “聽懂瞭,會幹擾自己,我沒那麼大的精神”。 蔡昌賢說。  “匠心文化本就來自中國,中國也不乏有堅守匠心、志在打造百年品牌的企業,”蔡昌賢接收采訪時自负地說,VICUTU就是要做一傢百年企業。每年兩位數的市場增長,雖然不快,但能保證企業經營的可持續性,而每年VICUTU在員工培養、技術升級上的投入,在服裝工藝制造品質上的堅持,才是保證企業能持續走下去的焦点競爭力。  “VICUTU 是志在打造百年品牌的。這二十五年隻是一個起步,我們還會經歷五個二十五年十個二十五年甚至更多。”蔡昌賢說,下一步,對VICUTU來說,將繼續坚持國際化前瞻目光,進軍國際市場,讓以 VICUTU 品牌為代表的中國“匠心精力”影響天下服飾行業,讓具備中國特点服飾文化的西裝在天下市場驻足。  這不隻是一件服裝的故事,更是中國制作怎样贏得國際尊敬,將傳統文化與現代結合的故事。VICUTU用瞭25年的堅持,終於為中國制作品牌化、國際化打造瞭一個胜利的樣本。這也正切合蔡昌賢打造VICUTU的初心:“與品質同在,讓服飾成绩傳奇”。

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暂无备案 中卫地图 中新社北京5月29日電 (記者 冉文娟 周欣嬡)第九屆天下華僑華人社團聯誼大會29日在北京舉行,十傢外洋僑團被大會授予“華社之光”榮譽。  十傢被授予“華社之光”榮譽的僑團為:美東華人社團聯合總會、聖保羅巴西華人協會、巴拿馬華人工商總會、澳大利??????????亞悉尼華星藝術團、馬來西亞中華總商會、吉爾吉斯斯坦比什凱克華助中央、整日本華僑華人聯合會、意大利中國總商會、葡萄牙中華總商會、南非開普敦華人警民互助中央。  6位僑團負責人在會上分享瞭僑社建設的做法和經驗。南非開普敦華人警民互助中央主任李新鑄表现:“警民互助中央將繼續紮基础層,加強警民互助,切實維護好、保護好廣大旅南僑胞的宁静和正当權益。”  美東華人社團聯合總會主席梁冠軍在發言中說:“和諧僑社是外洋華人社會長期康健可持續發展的基礎。驻足為僑服務,鼎力大举倡導和諧僑社精力,滿足僑胞多樣化、多層次的文化需求,是建設和諧僑社的有用途徑。”  天下華僑華人社團聯誼大會是全球華僑華人重要社團聯誼交换的主要平臺,自2001年以來,已連續舉辦九屆。(完) 《春江水暖》成戛納電影節影評人周首部華語閉幕片,導演顧曉剛揭秘幕後創作細節  楊德昌與竇唯“相遇”在《春江水暖》  剛剛,第78屆戛納電影節落下帷幕。青年新銳導演顧曉剛執導的長片處女作《春江水暖》成為戛納“影評人周”單元創立以來首部獲選為閉幕影片的華語電影。影片以一個大傢族為配景,講述瞭母親在壽宴上突然中??????風,而讓四個傢庭面臨親情和生涯考驗的故事。導演以“春夏秋冬”四序交替的時間線索來敘事,以傳統繪畫的視角展開講述,以富春江畔為配景,繪制出瞭一幅中國長卷畫。  克日,新京報記者獨傢專訪瞭《春江水暖》導演顧曉剛,他為觀眾揭曉關於影片創作的幕後故事。據悉,該影片將在各大電影節展映,之後會登陸國內院線。  【故事】 傢庭群像參考《悲情都会》等  最初,顧曉剛想拍一部電影紀念怙恃開飯店、拆遷、退休的這段時光,但當他開始寫劇本的時候,都会變化給顧曉剛帶來很大沖擊,“覺得可以去構建一個都会版圖,去呈現一個都会的時代特点。”在這個想法的基礎上,他架構出一個傢族故事,在編寫中牽扯到傢族的焦点——親情和好处。他在一個大傢庭中構建瞭四個兄弟,老大有導演怙恃的影子,和妻子經營一傢餐館;老二是一個漁民;老三整日遊手好閑,着迷賭博;老四是一個拆遷工人,生涯中就像個長不大的孩子。  顧曉剛坦言,自己拿瞭一些優秀的傢庭片作為參考,“侯孝賢的《悲情都会》中也是四個兄弟,小津安二郎的《東京物語》和楊德昌的《逐一》也是有幾個兒女組成的傢庭群像。”  《春江水暖》在敘事上獨辟蹊徑,用“春夏秋冬”四序交替來表現時間的流動。顧曉剛曾擔心這種敘事方法會將故事拍成四個篇章的短片合集,最後他從每一個季節展開一個新的視角,但它不影響主劇情的推進,“在這個過程中產生瞭敘事留白,反而能讓觀眾自己去補充這些感情的部门。”  【拍攝】 長鏡頭拍瞭“兩年”,演員差點出意外  為瞭體現出電影長卷美學的观点,顧曉剛在片中設計瞭一段長達12分鐘的長鏡頭。這個長鏡頭是夏日敘事中的一個段落,男孩跳到倚靠鸛山的富春江裡遊泳,上岸後與女友在江岸邊走邊聊。而在冬季的敘事段落中,一傢人在白雪覆蓋的鸛山上遊玩,相當於導演將這座山的左右兩邊都完全描繪瞭一遍,“以遊泳結束後的那個亭子為參照物,左邊是冬天那段,右邊是炎天那段,合在一起就是一幅山水長卷圖。”  顧曉剛表现,第一年已經拍攝瞭一條很不錯的段落,但他還想等待有更好的出現。果真,第二年拍攝的時候,在男孩遊泳中途,岸邊有位老人牽著兩條狗在江邊戲水,“之前為瞭加強一些節奏變化設計過狗的調度,可是那兩條狗的調度是无意出現的,拍完之後感覺像在時間中撈起瞭一瓢,把時光萃取出來一段,感覺那時的風和自然性命都在裡面瞭。”  這個長鏡頭的拍攝難度很大,除瞭耗時間外,還有演員的宁静問題。每次拍攝劇組事情人員都提心吊膽,擔心江底會有無數漩渦暗湧。2017年夏日拍攝的時候,演員差點出現危險,不警惕被卷進漩渦裡,20秒之後才遊出來。  ■ 細節  開場壽宴群演本质出演  “影片開場,四個兒子為母親在飯店辦壽宴那場戲,是整部電影最費勁,也最費成本的一場戲”,顧曉剛表现,電影開場戲演員眾多,既要交接明白人物關系,又要讓演員在各自的演出上配合精準,確實難度很大。  對於顧曉剛來說,這場戲最主要的是營造出真實的情境。他參考瞭楊德昌《逐一》開場的婚禮戲,在群演的選擇上也參照瞭楊導的經驗,找的都是與角色自己的職業或者身份相近的人,“會根據老人的傢庭或者是階層關系去想象,都是同階層的人。另外,開飯店可能會涉及一些體制內的人,那我們會找一些這樣的人,搭配每一桌。”在敘事和技法上,導演學習瞭《教父》中婚禮那場群戲,完成每一個角色的树立和敘事上的交接。  因為這些群演從來沒演過戲,顧曉剛對他們進行瞭短期培訓,提示他們不要穿幫。為瞭營造出很燥熱的感覺,顧曉剛還設置瞭停電這一細節,把現場的空調停瞭,出來后果很好。  為瞭呈現出真實的氣氛,導演在一些技術層面做瞭犧牲。在壽宴拍攝現場,導演請樂隊同期聲出演,“這對錄音師是個宏大的考驗,因為後期在剪輯上不太容易,會造成聲音的斷裂,可是若是沒有樂隊參與,大傢就會覺得我們在演戲。”  繪畫風格,字幕在畫面右側  顧曉剛的故事構思也以一種繪畫的視角展開,“這部電影不僅是一部故事片,我們還把它當成一部中國長卷畫对待。”電影中的空間感、時代感、景觀感都是基於繪畫的角度去思索,“為什麼片名和所有的字幕都在畫面右邊,因為這些字都成瞭畫卷上的題跋,不會打擾到畫面。”  生涯在富春江邊的顧曉剛,從小就聽說類似“傢鄉三寶”的說法,好比《富春山居圖》、鬱達夫、黃公望等歷史文化與名人。在開始創作劇本時,顧曉剛就思索怎样用一種獨特的電影語言去呈現這個故事。顧曉剛是美術生,他結合傢鄉的歷史文化配景,想到瞭用傳統繪畫的方法與電影進行融会。  除此之外,顧曉剛還有一個更具野心的設計,他想創作出“千裡山河圖”的三部曲長卷電影,《春江水暖》是卷一。導演在卷一中已經埋下瞭卷二、卷三的观点主題。卷一在開頭寫瞭富春江流入錢塘江,最後匯入東海,是以在江上的視角進行移動,卷一中的部门角色也會在卷二、卷三中出現,但因為換瞭新的都会空間,每一卷的故事相互獨立。整個故事仍然倾向傢庭,探討的不僅是傢庭和孝道的呈現,還有關於中國美學時空的無限延展。  ■ 音樂  選用10首竇唯作品  在寫劇本階段,顧曉剛從歌手竇唯的音樂中受到许多啟發。好比,結尾出字幕的那個鏡頭是聽瞭竇唯的《溪夜》而拍的,想象一傢人在江邊沐浴的溫馨畫面,“每到炎天人們都會到江邊沐浴遊泳,那個記憶在我的成長中會出現,算是都会生涯的一部门。”還有,冬天的長鏡頭段落也是聽瞭《東遊記》而想到的。  顧曉剛認為,電影以繪畫為載體表現中國文人幾千年來的價值觀和審美,而竇唯在音樂領域傳達著同樣的內涵,畫面和音樂可能會在創作領域產生共鳴。竇唯看過影片之後答應試一試,針對這部電影的音樂制造與顧曉剛交换瞭半年時間。  顧曉剛說,竇唯在《春江水暖》中擔任音樂監制一職,“一直在設計選曲,整個影片中有將近10首他的曲子。不是光選上就好瞭,還须要修,因為有许多收支點要處理,他對聲音上也會有自己的建議和想法。”  新京報記者 滕朝

试机号查询 都会副中央將實施千餘項目投資超萬億  北京都会副中央  本報訊(記者 李澤偉)北京都会副中央近兩年已部署瞭近500項重大項目,投資超過2000億元,今後三年將實施1000餘個重點項目,投資超過萬億元。下一步,國傢還將出臺支撑副中央建設的集成創新政策。  通州區長趙磊介紹,在通州906平方公裡的區域面積內,產業園區的總面積已經超過瞭100平方公裡。當前,副中央正在圍繞行政辦公、商務服務、文化旅遊、科技創新С??????“3+1”主導功效,加速構建四大產業板塊,著力打造總部經濟、財富治理、文化旅遊、文化科技、尖端芯片、IT信息軟件、智能制作等7個千億級產業集群。停止现在,副中央重點“高精尖”產業項目已儲備近200個,一批投資10億元以上重大項目正在加速落地推進。  趙磊介紹,為瞭建設一座沒有“都会病”的城區,通州聚焦基礎設施、都会治理、公共服務、生態環境等重點領域,兩年來共部署重大工程近500項,投資超過2000億元。今後三年,將繼續實施1000餘個重點項目,投資超過萬億元。依托“副中央”功效平臺優勢,各類試點政策紛紛在通州區先行先試、落地生根。攝影/常鳴 中新網5月29日電 據“中央社”報道,菲律賓新法明定,所有高中及大學生每人至少得種10棵樹才干畢業。新法讓當地畢業種樹的傳統習俗正規化,盼望能借此應對全球氣候變遷。  據報道,本法重要起草者、馬格達諾黨(Magdalo)籍眾議員阿勒哈諾說:“每年有1200多萬人自小學畢業、近500萬人自高中畢業,幾乎有50萬人自负學畢業,新法若執行得當,每年就能保證種下至少1.75億棵新樹。”  “透過這項倡議,一個世代期間所種的樹木將不少於5???61?????250億棵。就算存活率隻有10%,也代表未來輪到他們承擔領導職責時,將有額外逾5億棵樹給後人乘涼。”  據報道,新樹擬種植在紅樹林、現有林地、部门保護區、軍事用地、廢棄礦場及選定的都會區。政府表现,選擇種植的樹種得適合種植地區氣候、地形,並且偏好原生品種。  除瞭接收二氧化碳的立刻影響外,當局也盼望,新法協助进步未來世代的環保意識,並促進更多生態倡議。菲律賓教导部及高级教导委員會將配合確保落實新法。  據報道,菲律賓是全球森林砍伐最嚴重的國傢之一,森林覆蓋率在20世紀從70%跌至僅20%。非法砍伐仍是菲律賓一大問題,部门地區缺少樹木,已升高洪澇和泥石流的風險和影響。

燃烧战车官网 中新網5月29日電 據日媒報道,克日,日本零售集團Seven&i和日本适口可樂公司計劃展開互助,擴大塑料接纳的再应用,以幫助減少塑料廢品。資料圖:塑料垃圾。  報道稱,Seven&i集團每年在旗下的方便市肆和零售門店接纳大約3億的廢棄塑料瓶。新闻稱,适口可樂公司計劃应用接纳的塑料再生產新的瓶裝飲品,並通過Seven&i進行銷售。  據悉,在日本,接纳的塑料瓶重要用來生產食物容器和纖維,隻有不到10%用來制造新的瓶子。  Seven&i和日本适口可樂公司盼望此次互助能夠促使越來越多的企業致力於接纳。  此外,另一架飲料生產巨頭三得利公司,計劃在2030年之前,在其60%的產品中应用再接?????????纳塑料。 2019年5月18日上午,中國建築衛生陶瓷協會常務副會長繆斌、秘書長呂琴、豐南區委副書記、區長趙立華、區委常委組織部長趙曉梅、副區長蘭紹光以及區政府辦主任侯榮奎等領導參加瞭賀祥機電高壓註漿成形研發中央授牌儀式。  趙祥來總經理在致辭中表现,公司將繼續承袭“品質第一、服務至上”的發展理念,堅守科技興企、創新求變的發展偏向,傳承字斟句酌的匠心精力、深化企業精益治理,以市場為導向、以客戶為焦點,及時與行業協會深度溝通、細心交换,瞄準國內外衛生陶瓷生產技術發展趨勢, 以“ 智能坐便器高壓成形裝備 、高壓樹脂模子輕量化、打造數字化成形車間、建設智能化衛浴工廠 ”為研發偏向,推進我國衛生陶瓷行業的高質發展。常務副會長繆斌致辭  繆會長在致辭中指出,近年來,賀祥取得瞭長足的發展,作為中國衛浴裝備行業領軍者,肩負行業責任,賀祥在不斷研讨出智能化、數字化、少人化衛浴制作設備,向智能制作生產轉型,對全國各大衛生陶瓷產區起到瞭优秀的引領和帶動的作用。同時也盼望,賀祥能夠用更多優質的產品和服務回報社會。再次祝願賀祥集團越走越強,越走越好,用真誠和智慧描繪出一幅最美的市場畫卷!豐南區副區長蘭紹光致辭呂琴秘書長宣讀批復文件  中國建築衛生陶瓷協會常務副會長繆斌(中)授牌和賀祥集團董事長趙祥啟(左),豐南區委副書記、區長趙立華(右)為高壓註漿成型研發中央揭牌現場觀摩  據瞭解,賀祥機電自1998年建立以來,一直致力於衛生陶瓷裝備技術研讨,全身心投入到陶瓷生產實踐中,對工藝進行探討,設備不斷改革,技術加強創新,停止2018年公司已???????經擁有專利162項,其中發明專利32項。由賀祥主導生產的“系列衛生陶瓷高壓註漿成型機、座便器立澆線吊鏈晋升機”等產品多次榮獲省、市級名牌產品獎和技術創新獎。自主研發的高壓註漿技術提效、節能、環保,顛覆瞭衛生陶瓷生產工藝,改變瞭衛浴行業發展歷史,市場覆蓋率達80%以上。

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